深圳市伟业公司新年第一期技术培训会议开讲
更新时间:
首先,公司技术总工程凯做开场致辞,他回顾和总结了一年来公司各项目的技术工作。并以PPT形式对各技术标编制与实施性施工组织设计编制做了详细的讲解、分析,同时分享了优秀的混凝土结构施工做法。随后公司技术部副经理汪加从危大方案识别与方案编制要点、装配式施工管理及操作要点等方面,对项目技术人员进行培训与交流。
公司技术总工程凯
技术部副经理汪加在讲解中
紧接着,公司总裁杨峰敏针对坪山龙光项目技术投标陈述PPT进行了复盘,提出了相关建议。
最后,董事长钟光明发表了重要讲话,他首先肯定了这次会议:他说这次会议开得很好,很有意义。他说技术可以救命,技术可以提高生产力,技术可以节省成本,技术可以保安全。他提出了几点要求,他希望各位技术骨干要和总包、项目工长、班组长等多方面积极沟通,还要熟悉商务,乐于分享成果。钟董还勉励大家,要多学习、多钻研,要有争当项目部经理的大将之风,希望三到五年在座各位能出几个项目部经理。钟董还希望各位技术骨干在考各种证件的同时,还要到工地上实操,把真正的技术和项目上的各种实际情况相结合。
目前,公司的发展市场逐步扩大,迫切需要通过提高项目的管理水平达到业主及各方的要求。本次培训交流会,提高了技术人员的专业水平,加强了项目技术工作的管理意识,必将推动项目技术工作的发展。
本次培训内容实用丰富,涉及施工、安全、质量、商务等方面知识较为广泛,既深化了项目技术管理理论基础,又对日常施工现场管理工作的经验与体会进行了交流和分享,是实打实满满的“干货”,对今后公司项目部技术安全管理方面工作的进一步提升具有重要意义。